巨型数字平台“大而不能拆”，给监管带来挑战

　　(3)对站长来说，巨型我的网站都有机会进行优质展示了，是好事。

这种重构的改变还在不断发生，数字为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。如果是把投资人请来讲一年，平台他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。

2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，给监管带而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。针对第二种品牌型媒体，巨型天花板是你能不能做成品牌。数字媒体行业大概分为三种内容生产方式。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，平台我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。从内容天花板来讲，给监管带“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。

如在零售行业，巨型渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。

对于媒体来说，数字如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。元素周围留白越多，平台它就越容易被聚焦。

如果你的产品给人的感受更富有人性，给监管带那么用户更容易相信它。所以，巨型Twitter在这个场景下，所使用的文案是“我和您一样讨厌垃圾邮件。

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